Em minhas consultorias, sempre ressalto a importância do colaborador para o crescimento da empresa, pois eles representam uma parcela significativa do diferencial competitivo da organização. Em locais onde a diversidade predomina, o gestor precisa se capacitar para conseguir fazer uma gestão de equipes eficiente e extrair o que cada funcionário tem de melhor a oferecer.
Quando conduzida de maneira eficaz, uma boa gestão colhe os frutos de uma equipe produtiva e engajada para o sucesso do negócio. Foi pensando nisso que eu trouxe 3 segredos que vão ajudá-lo a ter uma liderança mais positiva e gerir um grupo de sucesso. Confira!
3 segredos para uma gestão de equipes eficiente
1. Passe uma imagem positiva e de confiança
Fique tranquilo, pois todas as empresas podem — eventualmente — viver momentos de crise ocasionados por fatores externos ou internos. Nesse contexto, passar uma imagem positiva e saber gerenciar essas turbulências é uma habilidade essencial para os líderes. Afinal, uma das principais obrigações do gestor é garantir os resultados e danos à imagem corporativa.
Para controlar essas crises, é necessário conhecimento, criatividade, senso de oportunidade e, em especial, colaboradores que confiem em suas lideranças. As principais características que ressalto de um gestor com equipe engajada são a persuasão, predisposição para mediar conflitos, além de coragem para controlar esses momentos de maneira eficaz.
2. Tenha uma comunicação direta e transparente
Uma comunicação direta e transparente nas relações de trabalho é outro item que destaco como essencial para que as equipes estejam comprometidas em sempre alcançar bons resultados para a empresa, além de sentirem constantemente valorizadas.
Dessa forma, é necessário que você estabeleça canais de comunicação bem definidos para que não haja desencontro de informações.
Sempre ressalto a importância de todos da empresa falarem a mesma linguagem, ou seja, estarem alinhados com a missão, visão e valores defendidos pela organização. Assim, os processos vão fluir melhor e sem entraves no desenvolvimento das tarefas rotineiras, além de agilizar o trabalho e tornar as equipes mais coesas e eficientes.
Portanto, é essencial que as empresas sejam transparentes com suas políticas, as suas ações estratégicas e táticas, assim como os resultados financeiros bem alinhados com a equipe.
3. Contrate uma consultoria empresarial
Uma consultoria empresarial é fundamental para o sucesso de uma gestão de equipes. Muitas vezes, somente com uma visão externa é possível identificar determinada situação negativa e o que deve ser feito para resolvê-la.
A consultoria empresarial pode oferecer justamente isso: uma visão capacitada e especializada por meio de pesquisas que identificarão um possível problema e suas resoluções. Além de potencializar resultados e formar equipes engajadas.
Os especialistas não fazem parte efetivamente do seu quadro de colaboradores, não estão disputando por cargos internamente e nem estão em cadeias de lealdade e poder.
Dessa forma, a tomada de decisões se torna mais objetiva e privilegia aspectos que servirão unicamente para o bem da equipe e para o crescimento da empresa e dos colaboradores.
Neste conteúdo, você pode entender 3 dicas eficientes para uma gestão de equipes de sucesso. Garantem colaboradores motivados para que o negócio atinja suas metas. Ao aplicar essas sugestões, você tem a chance de contar com uma equipe alinhada e melhorar, inclusive, o clima organizacional da empresa.
Caso tenha se interessado por este conteúdo, entre em contato comigo! Sou instrutora e palestrante, especializada em treinamento de equipes, linguagem corporal, etiqueta corporativa e comportamento empresarial.
